Unternehmens­beratung

Wahl der Rechtsform

Plan für Unternehmer (Vermögen, Erfolg und Finanzierung)

Unterlagen für Dritte (z. B. Teilhaber, Banken, Förderstellen)

Prüfung von Fördermitteln

Anlassbezogene Pläne und Simulationsrechnungen

Mittelfristiger Unternehmensplan

Aufbau und Weiterentwicklung von Risikomanagementsystemen

Identifikation und Bewertung unternehmerischer Risiken

Einrichtung von Frühwarn- und Überwachungssystemen

Aufbau und Organisation der internen Revision

Prüfung und Weiterentwicklung interner Kontrollsysteme (IKS)

Prozess- und Schwachstellenanalysen

Unterstützung bei der Umsetzung von Prüfungsempfehlungen

bei Kauf (Bewertung Fremdunternehmen)

bei Verkauf (Bewertung Eigenunternehmen)

Nachfolgeberatung/Unternehmensübertrag